Consultoria em Desenvolvimento e Melhoria de Alimentos e Bebidas

1. Analisar a situação atual da empresa em relação aos produtos alimentícios e bebidas e identificar as áreas que precisam de melhorias ou desenvolvimento.
2. Elaborar um plano de ação para desenvolvimento ou melhoria de produtos alimentícios e bebidas, com base nas necessidades do mercado e na capacidade produtiva da empresa.
3. Realizar testes e experimentos em laboratório para desenvolver ou aprimorar produtos alimentícios e bebidas, considerando as tendências e demandas do mercado, a segurança alimentar e as regulamentações aplicáveis.
4. Realizar testes de aceitação de produtos alimentícios e bebidas junto aos consumidores para avaliar a satisfação do público-alvo e identificar pontos de melhoria.
5. Acompanhar a empresa durante a implementação das melhorias e a produção dos novos produtos, fornecendo suporte técnico e orientações necessárias.

Nossa consultoria em Desenvolvimento e Melhoria de Alimentos e Bebidas segue uma metodologia baseada nas melhores práticas do mercado, alinhada com as necessidades específicas da empresa e das demandas do mercado. O processo de consultoria é dividido em etapas, que incluem análise da situação atual da empresa, elaboração do plano de ação, desenvolvimento de produtos, testes de aceitação, implementação das melhorias e acompanhamento contínuo. Utilizamos ferramentas como análise sensorial, formulação de produtos, testes de vida útil, entre outras, para garantir a qualidade e a segurança dos produtos.

1. Identificar oportunidades de melhoria: A consultoria pode ajudar a empresa a identificar oportunidades de melhoria em seus produtos, avaliando aspectos como sabor, textura, aparência, embalagem, entre outros;
2. Desenvolver novos produtos: A consultoria pode auxiliar a empresa no desenvolvimento de novos produtos, desde a definição do conceito até a elaboração de formulações, testes de protótipos e ajustes necessários para a produção em larga escala;
3. Melhorar processos produtivos: A consultoria pode avaliar os processos produtivos da empresa e identificar oportunidades de melhorias, visando aumentar a eficiência, reduzir os custos e melhorar a qualidade dos produtos;
4. Implementar práticas de segurança alimentar: A consultoria pode auxiliar a empresa na implementação de práticas de segurança alimentar, como o APPCC/HACCP, visando garantir a segurança e a qualidade dos alimentos produzidos;
5. Adequar os produtos às exigências do mercado: A consultoria pode auxiliar a empresa a adequar seus produtos às exigências do mercado, como requisitos nutricionais, tendências de consumo, embalagens mais sustentáveis, entre outros.

• Metal-mecânico
• Plástico
• Têxtil
• Alimentício
• Cerâmico
• Construção Cível
• Moveleiro