O objetivo da consultoria em 5S é apoiar as empresas a implementar uma metodologia de organização e melhoria contínua em seus processos, de modo a aumentar a eficiência e a produtividade. Os cinco "S" correspondem às palavras japonesas Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que significam respectivamente senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de padronização e senso de disciplina.
Nossa metodologia de trabalho é personalizada e adaptada às necessidades específicas de cada empresa. Inicialmente, realizamos uma análise da situação atual da empresa em relação à organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho. Com base nessas informações, desenvolvemos um plano de ação para implementar a metodologia 5S na empresa. Treinamos os colaboradores da empresa sobre os conceitos e práticas dos 5S e acompanhamos a implementação da metodologia 5S. Realizamos avaliações periódicas para garantir a sustentabilidade e a evolução dos resultados alcançados.
