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Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores

Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores

Treinamento essencial para compradores e pessoas envolvidas na cadeia de negociação de suprimentos. Visa a aplicação imediata de técnicas e ferramentas para melhoria contínua em diversos pontos desta atividade tão essencial dentro da companhia.

Pode ser adaptado em conteúdo.

Pode ser adaptado em carga horária.

Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores Coopero+ Educação Corporativa

Carga Horária

16 horas

Sobre o Programa

O treinamento visa desenvolver as habilidades dos participantes a aplicar de imediato: conhecimentos, técnicas e ferramentas que objetivem a melhoria contínua em agregar valor, reduzir custos, garantir confiabilidade nas entregas, melhorando a qualidade, aumentando a produtividade e consolidando a Competitividade da Organização.

Público-Alvo

Compradores e áreas afins.

Conteúdo

  • A Função compras – fator estratégico.
  • Atividade da área de compras nas organizações.
  • Objetivos da função compras.
  • A área de compras – fator competitivo.
  • Redução na área de compras – fator decisivo.
  • Decisões na gestão de compras.
  • Planejamento da demanda.
  • Serviços – como comprar com qualidade e custo baixo.
  • A terceirização de processos nas organizações.
  • Gestão de contratos terceirizados.
  • Planilha de custo dos produtos/serviços.
  • O desenvolvimento de parceiras sólidas.
  • Fatores da avaliação e qualificação de fornecedores.
  • Requisitos da NBR/ISO 9001:2008.
  • Seleção inicial de fornecedores.
  • Critérios de qualificação e avaliação.
  • Diferenças entre fornecedores.
  • Análise de riscos e critérios de avaliação
  • Parâmetros para IQF e atribuição de pesos.
  • Questionário para avaliação qualitativa.
  • Ferramentas utilizadas na avaliação
  • Política para fornecedores.
  • Reavaliação contínua dos fornecedores.
  • Negociação – A arte dos compradores.
  • Estratégias e táticas de negociação.
  • O corpo fala – linguagem corporal.
  • O conceito de ética nas negociações de compra.
  • Exercícios práticos na estratégia do bom negociador.
  • Projeto: “Como ser um negociador de sucesso”.
  • Indicadores da área de compras.
  • Indicadores de compras com cost breakdown.

Metodologia

Exposição dialogada, atividades e exercícios vivenciais individuais e em grupo, discussão e apresentação de melhores práticas, possibilitando reflexão sobre a importância da atividade do comprador nas equipes de alto desempenho.

Dentro desta temática, nossos especialistas poderão desenvolver quaisquer treinamentos do interesse da sua companhia.

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