Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores

Treinamento essencial para compradores e pessoas envolvidas na cadeia de negociação de suprimentos. Visa a aplicação imediata de técnicas e ferramentas para melhoria contínua em diversos pontos desta atividade tão essencial dentro da companhia.

Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores
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Sobre o Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores

O treinamento visa desenvolver as habilidades dos participantes a aplicar de imediato: conhecimentos, técnicas e ferramentas que objetivem a melhoria contínua em agregar valor, reduzir custos, garantir confiabilidade nas entregas, melhorando a qualidade, aumentando a produtividade e consolidando a Competitividade da Organização.

Carga horária

16 horas, podendo ser adaptada de acordo com a necessidade do cliente

Público alvo

Compradores e áreas afins.

Objetivos do programa

Conteúdo do Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores

  • A Função compras – fator estratégico.
  • Atividade da área de compras nas organizações.
  • Objetivos da função compras.
  • A área de compras – fator competitivo.
  • Redução na área de compras – fator decisivo.
  • Decisões na gestão de compras.
  • Planejamento da demanda.
  • Serviços – como comprar com qualidade e custo baixo.
  • A terceirização de processos nas organizações.
  • Gestão de contratos terceirizados.
  • Planilha de custo dos produtos/serviços.
  • O desenvolvimento de parceiras sólidas.
  • Fatores da avaliação e qualificação de fornecedores.
  • Requisitos da NBR/ISO 9001:2008.
  • Seleção inicial de fornecedores.
  • Critérios de qualificação e avaliação.
  • Diferenças entre fornecedores.
  • Análise de riscos e critérios de avaliação
  • Parâmetros para IQF e atribuição de pesos.
  • Questionário para avaliação qualitativa.
  • Ferramentas utilizadas na avaliação
  • Política para fornecedores.
  • Reavaliação contínua dos fornecedores.
  • Negociação – A arte dos compradores.
  • Estratégias e táticas de negociação.
  • O corpo fala – linguagem corporal.
  • O conceito de ética nas negociações de compra.
  • Exercícios práticos na estratégia do bom negociador.
  • Projeto: “Como ser um negociador de sucesso”.
  • Indicadores da área de compras.
  • Indicadores de compras com cost breakdown.

Metodologia

Exposição dialogada, atividades e exercícios vivenciais individuais e em grupo, discussão e apresentação de melhores práticas, possibilitando reflexão sobre a importância da atividade do comprador nas equipes de alto desempenho.

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Dúvidas comuns

Perguntas frequentes sobre Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores da Coopero+

Separamos algumas das perguntas mais frequentes que costumamos responder para nossos clientes antes de fecharmos uma venda de treinamentos.
Os treinamentos são remotos (online) ou presenciais?
Podemos trabalhar das duas formas, porém, dependendo da temática do treinamento a melhor forma é a presencial pois treinados e alunos podem interagir mais entre si, o que acarreta em maior troca de conhecimento.
Este treinamento pode ser alterado em seu conteúdo?
Sim, o conteúdo do treinamento pode ser modificado para se adequar à realidade da empresa contratante.
Quanto custa este Treinamento em Gestão de Compras e Fornecedores?
O investimento pode variar dependendo da carga horária, formato do treinamento e das necessidades da empresa contratante.
Este treinamento pode ser alterado em sua carga horária?
Sim, podemos alterar a carga horária de acordo com a necessidade do cliente.
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